东南亚的创业环境蓬勃发展,2018年的资金达到创纪录的109亿美元。该地区正成为外国投资者日益具有吸引力的市场。那么,你如何确保你的创业公司得到一块馅饼?
开发简洁而引人注目的宣传板是初创公司应该优先考虑的高价值任务之一。
它是否做得恰到好处,可以让投资者急于拿出支票簿,或者你的业务在它开始飞行之前就已经消失了。
新加坡初创公司面临的主要挑战是投资者的投资正在形成一个令人信服的叙述,这将吸引和说服投资者。
以下是球场甲板的一些常见问题以及如何解决这些问题。
你过度预测潜在市场
如果您的目标是全球价值为2156.8亿美元的招聘市场,您需要接受这样一个事实:您很可能无法占领市场。
投资者对此非常了解,这是一个天真,缺乏经验和过分热心的创始人的最初迹象之一。
进入可寻址的总市场,可用的可用市场和可服务的可获得市场,为您的投资者提供您可能捕获的市场的实用指标。
投资者正在寻找具有吸引力的市场,这意味着良好的潜力,但具有现实的客户指标。
这些指标在很大程度上得到了Airbnb的宣传平台的推广,其中同心圆慢慢缩小以显示市场规模的谨慎估计。
在亚洲,大多数成功筹集资金的初创公司决定将其本地市场作为试验台。
一旦他们在当地市场获得了初步的牵引力,他们就会提前计划扩展到亚洲相邻的大型市场,以获得更多的用户和市场份额。
如果您的第一个市场规模较小,只要您能够将其扩展到更具吸引力的市场范围之外,这是完全没有问题的。
可扩展性是投资者的一个重要因素,因为它显示了更大的投资回报机会,同时,谨慎地调整市场也有助于降低投资者过度投资的风险。
你没有承认比赛
谈到投资者会议,说你所选择的行业几乎没有竞争是一个危险信号。当谈到在他们的利基市场中更成熟的竞争者时,新的创始人往往会感到担忧。
但是,如果没有竞争,您的市场或行业是否真的值得追求?
不要害怕你在做什么不是新的。毕竟你的创业想法不太可能是完全原创的。
事实上,竞争使投资者相信他们投资的风险较低,因为他们正在投资具有良好业绩记录的商业模式。
角度调整的方法是为您所在地区的目标不足市场开发案例。
例如,西方有各种各样的行业极度饱和,但在亚洲新兴市场基本上尚未开发。
你暗示你的创始团队
在你的创始人的爆头下加上名字和名称不会给任何人留下深刻印象,除非他们恰好是家喻户晓的名字。
介绍您的团队的目标是灌输您的团队能力和驱动力的信任。
他们之前有过成功的公司吗?关键人物担任领导角色过去的企业生活吗?他们拥有数十年的经验吗?
使用他们投资的公司的头条新闻和标识来突出这些事实,帮助或习惯于提升他们的影响力。
你的音高不清楚
如果你的幻灯片看起来像PHD论文,那你就有一个大问题。
根据您是将演示文稿发送给投资者还是亲自出示,您需要仔细管理您的投资组合中的单词和信息的数量。
与西方同行不同,亚洲创始人倾向于过多补偿过多的信息以证明他们的投资理由。我们似乎对销售不太满意。
在区块链等新兴技术中,创业公司也常常难以描述和解释某些可能看起来更复杂的商业模式。
这里有一些提示,以便在您的音板中实现清晰度:
减少行话的使用
除非您的投资者来自类似的行业,否则他们可能不会欣赏您的行业术语。
使用人们可以理解的简单的单词和术语:您的商业模式似乎不那么陌生。
参考类似的现有业务
“UberforX”或“AmazonforX”作为一个短语已成为大多数创始人使用的无处不在的推销,并且有充分的理由。
使用现有参考点来描述您的业务比尝试从头开始解释更容易。
查找流行模型中的相似之处并使用它们来描述您自己的模型:使用着名参考资料可帮助投资者快速了解您的业务模式。
将您的标题缩短为七个字或更少:将您的散文缩减到最显着的要点,并确保每张幻灯片只有一条关键信息。
由于大多数投资者平均花费不到四分钟的时间来审查投球板,使用清晰且可操作的头条新闻将有助于达成交易。
您的PitchDeck未针对您的资金回合进行优化
如果你完成了上述所有操作并且仍然失败了,那么你可能会投球错误。
对于新创业公司而言,您可能会筹集种子轮次,这通常需要较低的估值,并相应降低投资者对牵引数量的期望。
然而,还有其他各种筹款活动,例如A系列,B系列,C系列及其各自的投资者正在寻找不同的考虑因素。
确保您正在优化您的音调中的细节以获得正确的细节。
种子回合:这些回合的成功通常更多地取决于创始团队的质量;任何早期的牵引力或验证以及解决方案的可行性。
系列A:这些轮次更注重数字,你应该已经实现了产品市场适应性,有时甚至是盈利能力。
在这个阶段,来自投资者的更多资金实质上是为了促进增长,扩展您的T台并测试您可能需要的一些时间敏感的想法来发展业务。
B系列:在此阶段,投资者将假设您已经拥有一个可靠的模型来赚钱并且预计会成倍增长。
现阶段的资金通常用于扩展地域市场并进一步加速增长。
对于许多新创始人而言,将一个音高甲板放在一起可能是一种令人伤脑筋的运动。一个提示是从潜在投资者的角度始终如一地思考,以避免错过您的演示文稿中的关键细节。